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黄如福先生不确定环境下的战略新思维

来源: 2018年08月03日

黄如福先生:不确定环境下的战略新思维

中国建筑科学研究院研究员、中国建筑业协会工程项目管理委员会常务理事、中国工程建设监理协会名誉会长黄如福先生各位领导、各位专家,非常高兴今天有机会和各位进行一个交流和探讨。刚才我们的叶耀先先生还有开彦先生给我们做了很好的报告,我在下面认真的学习,认真的做了笔记。

实际上刚才给我介绍了很多头衔,我已经退休多年了,现在实际上就是一个退休的员工,是一个自由从业者,没有什么事。

今天在这个地方实际上我想跟大家探讨的一个主题就是在不确定性环境下的新战略思维。当前我们国家的整个经济处于一个下行的形势。我们的建筑市场,我们各个方面总体来说有很多东西还是不确定的环境,不确定的因素,有很多政策正在酝酿或者是已经出台。但是这些政策,这些具体的东西究竟怎么执行,怎么实施,怎么落地还有一个过程,还有一段时间才能够明确。但是总的方向来说我们国家向好的方面发展,经济向好的方面转换。

这种情况下建筑行业来说要特别的小心,今天我要讲一个案例,这个案例我相信在座的一些企业可能也熟悉,温州的中城建设集团有限公司。如果是温州的企业或者是浙江的企业应该对他有所了解,如果是施工企业的话对这家企业也应该是了解的,他是什么样的一家企业呢?他成立于1988年3月25日有20多年的历史。他的董事长是倪明连,他的企业资质是施工总承包特级企业,这家特级企业应该来说这是企业获得资质是比较早的,至少是在07年以前就已经获得了特级企业。07年获得特级企业,在12年重新就位,原来全国施工总承包特级企业一共有264家,在12年重新就位之后,全国的特级企业248家,这两年又新增加一些特级企业,由一级升到特级,现在全国有将近260家的样子。现在这两年新增加的企业不多。就是这样一家特级企业,一个航空母舰,一个泰坦尼克号,他的主要经营范围是房屋建筑施工、建筑智能化、低级语基础,机电设备安装。他的主要荣誉,全国建筑业领先企业500强当中是353位,全国民营企业500强当中他是335位,全国工商企业重合同守信用AAA级企业,浙江省第四届先进建筑施工企业。

看他头上的光环很厉害,温州我们国家改革前沿经济最活跃,商业最活跃一个城市,一个地区。也是这个地区,这个城市唯一一家特级企业,为什么?13年以来,14年突然之间这家企业面临着种种困难,我们的倪董事长成了一个项王。14年来各路催债,纷至沓来。曾经的民企500强,温州中城集团董事长倪明连

黄如福先生不确定环境下的战略新思维

,就像项王,面临四面楚歌。由于资不抵债,中城集团经公司董事会及股东代表大会研究决定,于今年5月7日向温州瓯海法院提出重组申请。

就是这样一家大型的企业在我们国家,实际上在我们国家其他的中小型建筑企业每年倒闭的企业应该来说有两三百来家,没有公开报道。但是像这样特大型企业他到了破产的边缘,申请重组。这样的一个企业为什么会资不抵债,为什么会濒临破产。这些给我们的建筑企业一些什么提示?我们应该思考什么问题?在当前形势下,给了我们什么启示?我们建筑企业路在何方?这是我们每一个企业家,每一个企业的高层领导在当前这种不确定的环境下,在我们的经济下行的情况下,国家不再拿出资金来拉动内需,投资基本建设的情况下我们该怎么做,我们该如何思考自己的问题。这家企业为什么会出现这样的问题,为什么会到了要破产的边缘呢。目前在有关的公开的资料从三个方面来分析这家企业为什么会要破产。

第一个原因是缘起资金的互保。公开资料来看,公司这家企业以公司为平台,从银行贷款,再把贷到的资金高利贷给其他建筑企业,谋取差价。他借贷是需要担保,这家企业他为别人担保了三个亿,别的企业为他担保了8亿,他帐面上至今至少还有11个亿的债务。由于向中城集团借贷企业,在高利贷的情况下还不起他的钱。银行目前收紧银根,向他催要贷款,归还银行的贷款和利息,他还不上钱,这种情况下导致他问题的最终的暴露。

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